“洗乐派”一家互联网+智能洗车品牌
2021-10-13 13:43 洗乐派智能洗车
深圳市洗乐派环保科技有限公司成立于2018年，公司采用“平台+智能终端”模式是一家集自主研发、制造、销售及服务于一体的高新科技企业。强大的互联网平台配套和支撑功能强大的智慧停车场、智能洗车机和智能养车设备，以“智能洗车”为入口，整合洗车消毒、停车、充电、广告、保险、金融、电商、违章处理、汽车美容养护等相关汽车后市场服务，形成“互联网+静态交通服务”的新业态模式，将传统行业升级为现代服务业，为广大车主提供一站式的停车、洗车、充电、美容、镀晶、打蜡等车生活服务，为社会彻底解决“停车难、洗车难、养车贵、充电难”等民生难题。洗乐派保持持续的行业领先优势，真正实现互联网运作和全面互联网管理的平台，以及智能洗车品牌。
洗乐派与碧桂园、中石化、中石油、广东电网等企业达成战略合作，利用各自的资源展开互补性合作，在全国各地的加油站、物业社区、停车场、写字楼、机关单位等地设置自助洗车服务网点，为数千万车主提供方便、优惠、快捷的服务。未来将在充电桩、智慧停车、智能洗车、智能养车等静态交通服务产业和金融服务等领域紧密合作，合作成果将惠及千家万户。
截至2020年底，2020年全国机动车保有量达3.72亿辆，其中汽车2.81亿辆，全国70个城市汽车保有量超过100万辆。针对汽车服务的需求量越来越庞大，而传统的门店汽车服务，包括洗车、汽车保养等，其高成本、不环保、低效率等弊端始终无法解决，远不能满足市场发展的需求，使汽车后市场服务呈现出极大的缺口。由于大部分停车场设施建设不完善、布局不合理、停车集中于高峰期等原因，所以普遍存在使用效率不高的问题。停车位供需缺口大而平均空置率也很高，国内停车场的利用率一般只有20%-30%。所以采用互联网、人工智能、大数据等最新技术解决其服务瓶颈，辅以先进的线上线下相结合的成熟模式已迫在眉睫。
在汽车越来越多的城市，洗乐派的 “互联网+静态交通服务”的模式，通过全国联网服务的“平台+智能终端”来一站式解决“停车难、洗车难、养车贵、消毒贵”等系列民生问题。洗乐派与碧桂园、中石化、中石油、广东电网等企业达成战略合作，利用各自的资源展开互补性合作，在全国各地的加油站、物业社区、停车场、写字楼、机关单位等地设置自助洗车服务网点，为数千万车主提供方便、优惠、快捷的服务。未来将在充电桩、智慧停车、智能洗车、智能养车等静态交通服务产业和金融服务等领域紧密合作，合作成果将惠及千家万户。
截至2020年底，2020年全国机动车保有量达3.72亿辆，其中汽车2.81亿辆，全国70个城市汽车保有量超过100万辆。针对汽车服务的需求量越来越庞大，而传统的门店汽车服务，包括洗车、汽车保养等，其高成本、不环保、低效率等弊端始终无法解决，远不能满足市场发展的需求，使汽车后市场服务呈现出极大的缺口。由于大部分停车场设施建设不完善、布局不合理、停车集中于高峰期等原因，所以普遍存在使用效率不高的问题。停车位供需缺口大而平均空置率也很高，国内停车场的利用率一般只有20%-30%。所以采用互联网、人工智能、大数据等最新技术解决其服务瓶颈，辅以先进的线上线下相结合的成熟模式已迫在眉睫。
洗乐派超声波雾化消毒机，可以将消毒液雾化成小于5微米的微小颗粒，迅速弥漫车内和室内空间。专用于车内消毒、毛巾消毒、家具消毒、衣物消毒、室内及相对封闭空间的消毒等，可以投放在停车场、社区、医院病房、学校、酒店客房、商场、办公室等场所，灵活使用。洗乐派超声波雾化消毒机及配套的微酸性电解水消毒液产品，已经正式通过权威检测机构的认证，在3m³的试验舱内，将“洗乐派专用微酸性电解水消毒液”加入雾化消毒机，超声波雾化3分钟，关机后静置5分钟进行实验，证明对甲型流感病毒和人冠状病毒的有效杀灭率高达99%！
洗乐派自助洗车机节水省电，洗一辆车只需要20~30升水相比传统洗车省水80%，统一的供应链和售后服务，从源头上控制严格把关洗乐派洗车液，废水抽样检测中9项指标全部达到国家标准。
洗乐派自助洗车机项目优势：
洗乐派自助洗车机项目优势：
1.规模壁垒
800万+会员，7000多个落地站点，218个城市布局遥遥领先同行。
2.平台壁垒
洗乐派不止于洗车，以大数据、云服务平台为依托，整合智能终端提供停车后综合服务。
3.运营壁垒
五年专业市场经验，别人想到的我们早做到。
4.运营壁垒
强大的研发及市场开拓能力，从单纯的洗车机到现在的停车后服务生态圈，全方位整合产业链。
800万+会员，7000多个落地站点，218个城市布局遥遥领先同行。
2.平台壁垒
洗乐派不止于洗车，以大数据、云服务平台为依托，整合智能终端提供停车后综合服务。
3.运营壁垒
五年专业市场经验，别人想到的我们早做到。
4.运营壁垒
强大的研发及市场开拓能力，从单纯的洗车机到现在的停车后服务生态圈，全方位整合产业链。
合作意义：
1、经营模式单一：传统停车场只具备单纯的停车功能，盈利模式单一，收取停车费是营收的主体。受停车位空置率较高的影响，大部分停车场仍存在经营效益不佳的问题，加之政策还没强化到位，故停车场经营业态迫切需要转型升级。
1、经营模式单一：传统停车场只具备单纯的停车功能，盈利模式单一，收取停车费是营收的主体。受停车位空置率较高的影响，大部分停车场仍存在经营效益不佳的问题，加之政策还没强化到位，故停车场经营业态迫切需要转型升级。
2、资源利用不合理：大部分停车场资源利用不合理，没有开展多元化服务，把单一的营收转变为多元化的收入结构；没有结合互联网形式进行转型升级，开展静态交通领域的一站式多种增值业务经营，以实现快速提升经济效益的目的。
三大痛点一招解决：
1.停车场的痛，车位闲置、收入单一、管理难，洗乐派出招转为洗车位、增值创收、无需值守。
2.车主们的痛，洗车贵、洗车难、效率低，洗乐派出招6元均价，10分钟完成车辆清洁。
3.车主们的痛，停车、洗车无法兼顾，不方便，洗乐派出招停车场加载洗车服务一体化服务。
引进洗乐派项目的意义：
1.洗车6元均价，省心省钱车主洗车费用 80%。
2.活化闲置车位资源提升停车场资产价值。
A：停车场公司可在闲置车位投放洗乐派自助洗车机，建设自助洗车工位，提供多元化的车生活服务，为车主谋便利为停车场管理人员添收入。
B：停车场公司有精准的车主用户群体、停车位场地资源，而洗乐派有完善的自助洗车服务体系和大数据平台，资源共享可以实现效益最大化。
3.洗乐派深耕智能洗车服务推出新零售、充电桩、智能养车、智慧停车场等项目，逐步完善 “人·车·生活”一站式智能化服务平台，围绕车生活打造最完善的“互联网+静态交通服务”行业标杆，在节能环保、移动互联网产业、便民惠民等方面表现卓越。
2.车主们的痛，洗车贵、洗车难、效率低，洗乐派出招6元均价，10分钟完成车辆清洁。
3.车主们的痛，停车、洗车无法兼顾，不方便，洗乐派出招停车场加载洗车服务一体化服务。
引进洗乐派项目的意义：
1.洗车6元均价，省心省钱车主洗车费用 80%。
2.活化闲置车位资源提升停车场资产价值。
A：停车场公司可在闲置车位投放洗乐派自助洗车机，建设自助洗车工位，提供多元化的车生活服务，为车主谋便利为停车场管理人员添收入。
B：停车场公司有精准的车主用户群体、停车位场地资源，而洗乐派有完善的自助洗车服务体系和大数据平台，资源共享可以实现效益最大化。
3.洗乐派深耕智能洗车服务推出新零售、充电桩、智能养车、智慧停车场等项目，逐步完善 “人·车·生活”一站式智能化服务平台，围绕车生活打造最完善的“互联网+静态交通服务”行业标杆，在节能环保、移动互联网产业、便民惠民等方面表现卓越。
停车场公司与洗乐派强强合作，助于传统停车场进行升级改造加载多元化服务，盘活空置车位资源提升增值业务收入，给车主提供“洗车、停车、充电、养车” 一站式服务，深度挖掘车主消费需求，带动消费升级，提高经济效益和社会效益。
