洗乐派告未来代理商之书
2019-03-31 21:23 洗乐派智能洗车
创业环境分析。在如今这个实体哀鸿遍野的时代，创业环境不佳的时代，但可能最我们最好的时代，因为坏的时代才可能改变格局，市场才会重新洗牌。世间万物永恒不变的是“变”。在这个时间段互联网变的有点快，对于一个一直从事互联网工作的人员都发如此感叹！现在已经处在大众创业万众创新的高潮时期，传统实体用什么来接招？如今学校门口小卖部和我们学生时代有何区别？他们都没有错只是变换慢了点而已，但时代是不会垂怜任何行业的。时代抛弃你连声再见都不会说。
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创新分析。创新首先要明确你解决了那些痛点？你解决的需求是不是真需求？你优化了那些流程？你节省了那些成本？你提升了那些服务？这几个因素能够同时满足才是一个好项目，但好项目并不是人人都有机会和能力从事的。自助洗车由于场地原因导致互联网的野火没有触及。公司不可能全国各地都有合适的场地，即时有部分场地，也解决不了由于洗车网点的分布不均导致公司人员运营成本不可控的问题，这些核心因素都已经把互联网公司拒之门外。
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自助洗车行业分析。目前我有听到很多考察人说某某洗车机6000元，某某洗车机8000元。其实他说的没有错，因为他们买的就是一个机器而已，看不到的都是不值钱的，但他用错了行业，这是一个互联网+项目，一个线上线下一体化的项目，还是一个无人自助项目，试问没有后期服务他怎么经营？他哪里来的勇气面对行业不断发展带来的业务变化？他知道一个研发团队一个月要开支多少吗？从他的视角研发团队是没有什么产出的，仅仅写了几千行甚至只有几百行代码而已。 其实看到这样的考察人员我还是挺心痛的，不是为自己，是为他，以他如此标准注定他买的是“最贵”的教训，我们也无能为力。
放眼整个行业，真正有研发能力的不超过五家，我们知道的有两家，就假设还有另外两家没有发现吧。天地万物唯有“变”而不变，如果公司没有能力随着用户需求的变化而改变业务，试想这样公司的代理商该如何经营？难道靠用户去体谅你？
看到这里，您是不是也有了自己的想法和见解？没错，这是一个很搞笑的互联网+项目，由于传统互联网公司看不上（无法通过烧钱-扩大-融资-扩大-融资-被收购/倒闭），这个互联网+项目竟然被传统行业强占了。他们还是用传统的经营方式打价格战（因为没有核心技术，打不了技术战只有价格战），由于没有研发投入，设备成本就是所有的成本，他们心中定位就是生产者而已，他们卖的仅仅是机器而不是服务，即使他们想服务也是无济于事的，因为他们也确实没有这个能力，你委屈自己也为难了他们。其实真不全是他们的错，你们享受了低价，就必须接受他们低廉服务，世界是公平的。由于打价格战即使没有研发投入，他们还是没有利润，我们知道的就有几家已经倒闭。这样的工厂真的是委屈了自己也恶心了别人。
